Philippe Houska Aujourd'hui, le 1er avril, c'est le 40e anniversaire d'Apple. Beaucoup de temps s'est écoulé depuis les années 70, lorsque le tout premier produit de ce géant technologique désormais inscrit de manière indélébile a été créé dans le garage des parents de Jobs. Au cours de ces quatre décennies, Apple a su changer le monde.
La présence influente et forte sur le marché de la technologie ne peut être niée à l’entreprise californienne. Elle a fourni au monde des produits qui définissaient un concept révolutionnaire. Mac, iPod, iPhone et iPad en font sans aucun doute partie. Cependant, dans la constellation des produits à succès, il y a aussi ceux qui ont échoué, se sont mis en place et sont aimés être oubliés à Cupertino.
Même Steve Jobs n'était pas parfait et il a commis un certain nombre de faux pas. Après tout, comme tout mortel, même le défunt co-fondateur d'Apple restera toujours dans les mémoires comme un « révolutionnaire » qui a changé le monde. Et c'était avec quoi ?
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Qu'est-ce qui s'est bien passé?
Apple II
Ce modèle informatique a été un succès notable pour l’entreprise, car il l’a aidée à percer sur le marché des ordinateurs personnels. L'Apple II était populaire non seulement dans le monde des affaires, mais aussi dans l'éducation. Il était également très demandé lorsque Apple a présenté le Macintosh. Il a finalement été retiré par Apple après 17 ans de présence sur le marché, en 1993, lorsque des ordinateurs plus avancés l'ont remplacé.
Macintosh
Le Mac a été le premier joyau véritablement révolutionnaire d'Apple. Il a pu lancer l’ère des souris d’ordinateur et a également jeté les bases de la façon dont nous interagissons encore avec les ordinateurs aujourd’hui. Le Mac était révolutionnaire dans la mesure où il offrait l’interface utilisateur graphique qui sert aujourd’hui de base aux smartphones et aux tablettes.
iPod
L'iPod est l'appareil qui a défini l'écoute de musique. Apple a proposé ce produit parce qu'il n'y avait rien de simple sur le marché qui puisse garantir la faveur des utilisateurs. Ce lecteur de musique est devenu une révolution non seulement dans la lecture de musique, mais aussi dans le confort d'utilisation. Bien qu'il ne s'agisse pas du premier lecteur de musique, il s'agit du premier appareil qui est devenu une certaine icône non seulement du monde technologique mais aussi du monde musical.
iPhone
Le premier smartphone lancé par Apple sur le marché est devenu un véritable blockbuster. Même s'il était cher, sous-alimenté, doté d'une connexion Internet lente et de nombreuses autres limitations, telles que l'impossibilité de télécharger des applications supplémentaires, il est devenu célèbre comme une machine révolutionnaire qui a changé la vision de tous les smartphones. Son principal avantage était l'écran tactile avec une telle interface, qui était à la fois très simple et efficace. C'est le succès de l'iPhone qui a propulsé Apple à des sommets inimaginables, où il continue de se maintenir.
iPad
Quand Apple a présenté l’iPad, beaucoup de gens ne l’ont pas compris. La tablette n'était pas un nouveau produit en vogue, mais Apple a une fois de plus démontré ses atouts : prendre un produit existant et le peaufiner à la perfection. Par conséquent, l'iPad est ensuite devenu le produit le plus vendu de l'entreprise et a créé un tout nouveau marché de tablettes. Aujourd’hui, les iPad traversent une période de faiblesse, mais ils se vendent toujours deux fois plus que les Mac et gagnent constamment des points auprès des utilisateurs.
Mais tout n’a pas été rose en quarante ans. Ainsi, nous équilibrons cinq succès avec cinq échecs, car Apple en est également coupable.
Qu'est ce qui ne s'est pas bien passé?
Apple III
Apple voulait donner suite au très populaire Apple II avec le modèle III, mais cela n'a pas réussi du tout. L'Apple III était censé attirer les utilisateurs du monde de l'entreprise, mais il y a eu d'énormes problèmes, à cause desquels 14 XNUMX ordinateurs ont dû être restitués au siège d'Apple. L'Apple III était de mauvaise fabrication, il a donc surchauffé, à tel point qu'il a pu faire fondre certains composants.
Le prix élevé de l'Apple III et ses offres d'applications médiocres n'ont pas non plus beaucoup aidé. Après cinq ans, la société californienne a finalement mis fin à la vente.
Lisa
Une autre « erreur » d'Apple était un ordinateur appelé Lisa. Il s'agissait de la première machine de ce type dotée d'une interface graphique et a été introduite en 1983, un an avant le Macintosh. Il était accompagné d’un accessoire inconnu à l’époque : une souris, ce qui en faisait une nouveauté révolutionnaire. Mais il présentait des problèmes similaires à ceux de l'Apple III : il était trop cher et ne disposait que d'une poignée de programmes.
De plus, la lenteur de l'ensemble de l'appareil n'a pas joué en faveur d'Apple. Même Steve Jobs, qui a rejoint l'équipe Mac après avoir été licencié de l'entreprise, a tenté de saper le projet d'une manière ou d'une autre. L'ordinateur Lisa n'a pas disparu en tant que tel, mais a pratiquement pris un autre nom, celui de Macintosh. Avec un équipement similaire, le Mac s'est vendu beaucoup moins cher et a connu beaucoup plus de succès.
MessagePad de Newton
L’un des produits Apple les moins réussis est sans aucun doute le Newton MessagePad. Après tout, l'entreprise elle-même l'a admis dans la vidéo ci-jointe, où Newton raye symboliquement en se souvenant de ses 40 dernières années. Le Newton était un ordinateur de poche qui allait devenir la prochaine révolution après l'introduction du Macintosh. C’était basé sur le principe de l’utilisation d’un stylet, mais ce n’était pas très sophistiqué.
Ses capacités de reconnaissance de l’écriture manuscrite étaient épouvantables et ne répondaient certainement pas aux demandes des utilisateurs réguliers. De plus, ces déchets étaient là encore trop chers et leurs performances insuffisantes. En 1997, Steve Jobs a décidé de retirer ce produit du marché. Cela n’a jamais reçu l’attention voulue par l’entreprise.
Pomme reinette
Au cours de ses « années 90 perdues », Apple a tenté de percer autrement que par des produits informatiques. Parmi ces produits se trouve Pippin, qui était censé fonctionner comme une console de jeu sur CD. Sa mission était de fournir à d’autres sociétés une certaine interface dans laquelle développer de nouveaux jeux. Deux sociétés souhaitaient adapter ce format de console de jeu à leur goût et développer des jeux pour celui-ci, mais avec la domination de la PlayStation de Sony, Nintendo et Sega, elles ont préféré opter pour leurs systèmes de jeu. Steve Jobs a rejeté le projet immédiatement après son retour.
Ping
À une époque où les réseaux sociaux commençaient à se développer de plus en plus, Apple souhaitait également proposer quelque chose qui lui soit propre. Ping était censé servir de lieu de mise en relation entre mélomanes et artistes, mais même cette étape n’a pas été très réussie. Il a été implémenté dans iTunes et sa fermeture n'avait aucune chance face à la concurrence de Twitter, Facebook et d'autres services. Après deux ans, Apple a discrètement fermé son projet social et l'a oublié pour toujours. Il ne faut toutefois pas oublier qu'au sein d'Apple Music, ils tentent à nouveau de créer un élément social.
Lisa, 2ème paragraphe 2ème ligne : … ce qui a été accepté de la part de l'entreprise…
Regle-le, s'il te plait
D'un autre côté, ce que Jobs a fait n'était vraiment pas sympa :D
Je ne sais pas pour vous, il a été le premier Macintosh en réalité assez dur à cuire. Bien sûr, cela se produira, et Apple a également résolu le problème assez rapidement et a dominé la PAO professionnelle et d'autres domaines pendant un temps considérable.
Le problème avec Jobs, cependant, était qu'au moment de la création du Mac, sans exagération, il avait énervé Apple en créant une rivalité artificielle complètement insensée entre l'équipe Macintosh et la « vieille » équipe Apple II (qui objectivement avant tout a soutenu l'entreprise même quelques années après l'avènement du Mac).
C'était probablement vraiment exagéré et la réaction des actionnaires était justifiée. Personnellement, je pense que Steve Jobs est devenu une légende précisément à cause de ce départ forcé, entre-temps il a appris de nombreuses manières et s'est développé d'une certaine manière, par exemple, son activité chez Pixar, où il a peut-être le plus bougé, est assez sous-estimée . À son retour, il avait encore beaucoup d'idiosyncrasie, mais après tout, ses actions étaient beaucoup plus réfléchies et les résultats étaient visibles.