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Mark Gurman de Bloomberg a interviewé cette semaine Phillip Shoemaker, qui, de 2009 à 2016, a dirigé l'équipe chargée d'approuver les applications pour l'App Store. L'interview rapproche le public non seulement de l'histoire et de l'ensemble du processus d'approbation, mais également de l'opinion de Shoemaker sur la forme actuelle de l'App Store, la concurrence entre les applications et d'autres sujets intéressants.

Au début de l’App Store, l’équipe d’évaluation des applications était composée de trois personnes. Afin de réduire le temps d'évaluation, celui-ci a finalement été réduit à une seule personne et complété par quelques outils automatisés, même si le responsable du marketing, Phil Schiller, s'est initialement opposé à l'automatisation dans ce sens. Il voulait empêcher les applications défectueuses ou autrement problématiques d'entrer dans l'App Store. Cependant, Shoemaker affirme que malgré cet effort, des applications de ce type se trouvent toujours dans l'App Store.

 

À mesure que le nombre de candidatures augmentait, l’équipe responsable devait être considérablement élargie. Chaque matin, ses membres sélectionnaient entre trente et cent applications, qui étaient ensuite soigneusement testées sur Mac, iPhone et iPad. Les membres de l'équipe travaillaient dans de petites salles de conférence, et c'était un travail qui, selon Shoemaker, nécessitait de longues heures de concentration et d'efforts. Actuellement, les espaces dans lesquels l’équipe travaille sont un peu plus ouverts et la coopération mutuelle est plus étroite.

Il était important pour l'équipe que toutes les candidatures soient jugées de la même manière, qu'elles proviennent d'un grand studio ou de petits développeurs indépendants. De manière quelque peu surprenante, Shoemaker déclare que l'une des applications les moins programmées de son époque était Facebook. Il a également révélé que si dans le passé, Apple n'avait jamais rivalisé avec des développeurs tiers avec ses propres applications, les choses ont changé depuis. "Je suis vraiment inquiet de cette lutte compétitive" Le cordonnier a admis.

En plus d'approuver les candidatures, Shoemaker a également dû en rejeter beaucoup au cours de son mandat. Selon ses propres mots, ce n’était pas exactement la tâche la plus facile. Il a confié à Bloomberg qu'il ne pouvait pas se remettre du fait qu'en rejetant l'application, il avait affecté négativement les revenus de ses développeurs. "Cela m'a brisé le cœur à chaque fois que je devais le faire" a-t-il confié.

Toute la conversation se présente sous la forme de Podcast disponible en ligne et nous le recommandons vivement à votre attention.

Magasin d'applications

Source: Bloomberg

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