Ondrej Holzman Lorsque Petr Mára a inauguré l'iCON Prague de cette année, il a déclaré que l'objectif de l'événement dans son ensemble n'était pas seulement de présenter divers produits et services, mais surtout de montrer comment ces choses fonctionnent. Et ses paroles ont été parfaitement interprétées par le tout premier orateur de la séquence – Chris Griffiths.
Pratiquement inconnu dans le milieu tchèque – après tout, il a également fait sa première à iCON en République tchèque – l'Anglais a brillamment démontré dans ses conférences comment utiliser les cartes mentales dans la vie personnelle et professionnelle quotidienne, qui peut être très différente, meilleure. et plus productif grâce à eux. Chris Griffiths, un proche collaborateur de Tony Buzan, le père des cartes mentales, a déclaré d'emblée ce qui constitue généralement le plus gros problème des cartes mentales : qu'elles sont très souvent mal comprises et utilisées à mauvais escient.
En même temps, si vous les maîtrisez, ils constituent un excellent outil à la fois pour la mémoire et la créativité. Selon Griffiths, qui travaille dans l'industrie depuis longtemps et de manière très intensive, les cartes mentales peuvent augmenter votre productivité jusqu'à 20 % si vous les incluez de manière appropriée dans votre flux de travail. C’est un nombre assez important, si l’on considère que les cartes mentales ne sont, en gros, qu’un autre style de prise de notes. Après tout, Chris l'a confirmé lorsqu'il a déclaré que, tout comme vous pouvez prendre des notes partout, vous pouvez également créer des cartes mentales pour tout. Il a répondu en demandant s'il existe un domaine dans lequel les cartes mentales ne peuvent pas être utilisées.
L’avantage des cartes mentales est qu’elles aident votre réflexion et votre créativité. C’est également un excellent outil de mémorisation. Dans de simples cartes, vous pouvez enregistrer le contenu des cours, le contenu des chapitres individuels d'un livre et d'autres détails que vous oublieriez autrement jusqu'à 80 % le lendemain. Cependant, si vous notez chaque partie importante dans une nouvelle branche, vous pourrez revenir à votre carte mentale à tout moment dans le futur et vous saurez immédiatement de quoi il s’agit. Des ajouts inestimables à ces cartes sont diverses images et vignettes, auxquelles votre mémoire répond encore mieux qu'au texte. En fin de compte, l’ensemble de la carte mentale constitue une seule et même image, et le cerveau a plus de facilité à s’en souvenir. Ou pour s'en souvenir plus rapidement plus tard.
Lors de la création de cartes mentales, il est important de se rappeler qu’il s’agit d’une chose plutôt intime et personnelle. En règle générale, de telles cartes ne fonctionnent pas pour plusieurs personnes, mais uniquement pour celui qui a créé la carte avec ses pensées. C'est pourquoi il ne faut pas hésiter à y dessiner toutes sortes d'images, même si vous n'avez pas de talent graphique, car ils évoquent très efficacement différentes associations. La carte mentale vous est destinée avant tout et vous n’avez pas besoin de la montrer à qui que ce soit.
Mais ce n’est pas comme si les cartes mentales ne pouvaient pas être utilisées pour un plus grand nombre de personnes. Pour Griffiths, ils sont d'une aide précieuse, par exemple lors du coaching, lorsqu'il utilise des cartes mentales pour découvrir avec les managers leurs forces et leurs faiblesses, qu'il essaie ensuite de travailler. À ce moment-là, par exemple, les deux parties apportent une carte mentale à une telle réunion et tentent de tirer des conclusions en se comparant.
Les notes classiques pourraient probablement servir à cet effet, mais Griffiths préconise les cartes mentales. Grâce à de simples mots de passe, dont les cartes doivent être principalement constituées (il n'y a pas besoin de longs textes dans les branches), une personne peut éventuellement accéder à une analyse beaucoup plus détaillée et spécifique, par exemple sur elle-même. Le même principe s'applique également aux cartes mentales de projet et aux analyses SWOT, lorsqu'il peut être beaucoup plus productif de créer une carte mentale pour les faiblesses, les forces et autres que de simplement les écrire dans des « bacs » et des points clairement définis.
Ce qui est également important dans les cartes mentales - et Chris Griffiths y fait souvent allusion - c'est la liberté que vous donnez à votre cerveau lorsqu'il réfléchit. Les meilleures idées viennent quand on n’est pas concentré. Malheureusement, le système éducatif va complètement à l'encontre de ce fait, qui, d'autre part, pousse les étudiants à se concentrer de plus en plus lors de la résolution de problèmes, ce qui signifie que seule une petite fraction des capacités cérébrales est utilisée et que nous ne laissons pratiquement pas 95 pour cent des la conscience se démarque. Les étudiants ne bénéficient pas non plus de cours de créativité et de « réflexion » pour les aider à développer leur propre créativité.
Au moins les cartes mentales y contribuent, où, grâce à divers mots de passe et associations actuellement créées, vous pouvez relativement facilement vous frayer un chemin jusqu'au cœur d'un problème spécifique ou d'une idée en développement. Faites une pause et laissez votre cerveau réfléchir. C'est aussi pourquoi, par exemple, Griffiths préfère que les gens créent des cartes mentales, s'il veut voir leur résultat, toujours au moins jusqu'au deuxième jour, car ils peuvent alors aborder le tout avec l'esprit clair et plein de nouvelles idées et pensées.
20 % ne me semblent pas subjectivement être une amélioration vertigineuse du flux de travail. Merci pour toute amélioration. Quel logiciel/application l'orateur utilise-t-il/recommande-t-il ?
iMindMap + DropTask
http://jablickar.cz/recenze-imindmap-7/