Michal Zdanský Service de messagerie instantanée et VoIP Viber il a un nouveau propriétaire. Il s'agit du japonais Rakuten, l'une des plus grandes boutiques en ligne du pays, qui, en plus de vendre des produits, propose également des services bancaires et des services numériques pour les voyages. Il a payé plus de 900 millions de dollars pour Viber, soit presque le même montant que Facebook a payé pour Instagram. Toutefois, pour une entreprise dont le chiffre d’affaires annuel est d’environ 39 milliards de dollars, ce n’est pas une somme significative.
Viber compte actuellement plus de 300 millions d'utilisateurs dans près de 200 pays à travers le monde, dont la République tchèque, et propose également la localisation en tchèque. Le service, créé en 2010, est rapidement devenu très populaire et, rien qu'en 2013, sa base d'utilisateurs a augmenté de 120 %. Bien que Viber soit gratuit, y compris les appels et les SMS au sein du service, il offre également l'option de VoIP classique via des crédits achetés, similaire à Skype.
Le service en tant que tel peut désormais toucher davantage d'utilisateurs au Japon grâce à Rakuten, où il fait face à la concurrence de WhatsApp et Skype, et permettra à la boutique en ligne d'atteindre de nouveaux clients via Viber. Il ne fait aucun doute que l’entreprise utilisera le service pour promouvoir son activité d’une manière ou d’une autre. Toutefois, les fonctionnalités destinées aux utilisateurs existants ne devraient en aucun cas être affectées. C'est loin d'être la première acquisition majeure de Rakuten pour étendre ses services, en 2011, il a acheté une boutique de livres électroniques canadienne. Kobo 315 millions et a également investi massivement dans Pinterest.
Viber comprend comment les gens souhaitent communiquer entre eux et a créé un service unique qui offre tout ce dont vous avez besoin. Cela fait de Viber la plateforme idéale pour l'engagement client de Rakuten, car nous recherchions un moyen d'apporter notre vaste compréhension du client à un tout nouveau public grâce à notre écosystème dynamique de services en ligne.
- Hiroshi Mikitani, PDG de Rakuten
900 millions d'achats... 39 milliards de dollars de bénéfice annuel... cependant, ce n'est pas un montant significatif...
Cela me semble une somme assez conséquente. Il s’agit d’un bénéfice sur 23 ans, ce qui me semble aujourd’hui peu rentable pour la durée de vie de l’application. Bien sûr, il est clair pour moi qu'ils l'ont calculé, mais celui qui l'a vendu est plus satisfait. Rappelons-nous des applications comme ICQ, à quel point elles étaient populaires et où se trouvent-elles aujourd'hui ? On n'est pas loin de 23 ans.
Adam Adam, vous vous trompez, tout d'abord, ils disent que le chiffre d'affaires annuel est de 39 milliards de dollars et qu'il ne s'agit pas de profit. Et deuxièmement, je pense que vous avez tout mal compris, si on prend votre hypothèse avec 39 milliards de profit, alors l'investissement les paiera en 15 jours :)
Juste... la question de savoir quel sera l'ampleur des coûts... le chiffre annuel me semble assez élevé quand je considère que je ne pense pas que beaucoup de gens achètent du crédit là-bas
C'est Rakuten qui a ce tour, pas Viber.
…Cependant, pour une entreprise avec un chiffre d’affaires annuel d’environ 39 milliards de dollars, ce n’est pas une somme significative….
De plus, 39 milliards d'ibrat peuvent représenter une perte de 1 milliard :-)
Le chiffre d'affaires est correct, mais on ne peut quand même que spéculer sur la valeur du « bénéfice ». Mais 900 millions ne représentent que 2,3 % du chiffre d'affaires annuel, ce qui ne représente pas un poste de coût ponctuel si important pour une telle entreprise. Et en tant qu’outil marketing, c’est un très bon produit. Il se propage comme une avalanche parmi les utilisateurs de téléphones et tout seul, sans publicité :-)