Ondrej Holzman Jonathan Ive a brièvement quitté Cupertino pour rejoindre sa Grande-Bretagne natale, où il a été fait chevalier au palais de Buckingham à Londres. A cette occasion, Ive, 45 ans, a donné une interview approfondie dans laquelle il souligne ses racines britanniques et révèle également que lui et ses collègues d'Apple travaillent sur "quelque chose de grand..."
Une interview de l'homme derrière la conception des produits à base de pomme a été publiée dans le journal The Telegraph et j'y admet qu'il est très honoré et très reconnaissant d'avoir été fait chevalier pour sa contribution à la conception. Dans une interview très ouverte, le sympathique Britannique, profondément impliqué dans des produits révolutionnaires tels que l'iPod, l'iPhone et l'iPad, fait référence à la tradition britannique du design, qui est vraiment significative. Bien que Jonathan Ive soit probablement l'un des designers les plus influents au monde, il admet que peu de gens le connaissent en public. "Les gens s'intéressent avant tout au produit lui-même, pas à la personne qui se cache derrière" dit Ive, pour qui son travail est aussi un grand passe-temps. Il a toujours voulu être designer.
Dans une interview avec Shane Richmond, le designer chauve réfléchit soigneusement à chaque réponse, et lorsqu'il parle de son travail chez Apple, il parle toujours à la première personne du pluriel. Il croit au travail d'équipe et utilise souvent le mot simplicité. "Nous essayons de développer des produits qui ont leurs propres mérites. Cela vous donne alors l’impression que tout a du sens. Nous ne voulons pas que le design gêne nos produits qui servent d'outils. Nous nous efforçons d'apporter simplicité et clarté. explique Ive, qui a rejoint Cupertino il y a exactement 20 ans. Il a auparavant travaillé comme consultant pour Apple.
Ive, qui vit à San Francisco avec sa femme et ses deux enfants, a souvent avec ses collègues une idée si nouvelle qu'il ne suffit pas d'inventer le design, mais l'ensemble du processus de fabrication par lequel les usines le produisent. Pour lui, recevoir le titre de chevalier est une récompense pour l'excellent travail qu'il accomplit à Cupertino, même si l'on peut s'attendre à ce qu'il enrichisse le monde de ses idées pendant de nombreuses années.
[do action=”quote”]Cependant, la vérité est que ce sur lequel nous travaillons maintenant ressemble à l’un des projets les plus importants et les meilleurs que nous ayons jamais créés.[/do]
Il n'a pas de réponse claire à la question s'il devait choisir un seul produit pour lequel les gens devraient se souvenir de lui, d'ailleurs il y réfléchit longtemps. "C'est un choix difficile. Mais la vérité est que ce sur lequel nous travaillons en ce moment semble être l'un des projets les plus importants et les meilleurs que nous ayons jamais créés, donc ce serait ce produit, mais évidemment je ne peux rien vous dire à ce sujet. » Ive confirme le secret général d'Apple, qui fait la renommée de la société californienne.
Bien que Jonathan Ive soit designer, le natif de Londres déclare lui-même que son travail ne tourne pas uniquement autour du design. "Le mot design peut avoir plusieurs significations, mais aussi aucune. Nous ne parlons pas de design en soi, mais plutôt de création et de développement de pensées et d’idées et de création de produits. » » dit Ive, qui a conçu en 1998 l'iMac qui a contribué à ressusciter une Apple alors en faillite. Trois ans plus tard, il présente au monde le lecteur de musique le plus populaire de tous les temps, l'iPod, et change le marché avec l'iPhone et plus tard l'iPad. Ive a un intérêt indélébile dans tous les produits.
"Notre objectif est de résoudre simplement des problèmes complexes que le client ne reconnaît même pas. Mais la simplicité ne signifie pas l’absence de trop-payé, c’est simplement une conséquence de la simplicité. La simplicité décrit le but et la signification d'un objet ou d'un produit. Aucun trop-payé signifie un produit « non trop-payé ». Mais ce n'est pas de la simplicité." explique à Ive le sens de son mot préféré.
Il a consacré toute sa vie à son travail et s'y consacre pleinement. Ive décrit l'importance de pouvoir mettre une idée sur papier et lui donner une certaine dimension. Il dit juger ses vingt années de carrière chez Apple par les problèmes qu'il a résolus avec son équipe. Et il faut dire qu'Ive, comme Steve Jobs, est un grand perfectionniste, il veut donc résoudre le moindre problème. "Lorsque nous sommes vraiment proches d'un problème, nous investissons beaucoup de ressources et beaucoup de temps pour résoudre même les plus petits détails qui parfois n'affectent même pas la fonctionnalité. Mais nous le faisons parce que nous pensons que c'est juste", explique Ive.
"C'est en quelque sorte" faire le fond du tiroir ". Vous pourriez dire que les gens ne verront jamais cette partie et qu’il est très difficile de décrire pourquoi elle est importante, mais c’est exactement ce que nous ressentons. C'est notre façon de montrer que nous nous soucions vraiment des personnes pour lesquelles nous créons des produits. Nous ressentons cette responsabilité envers eux », » dit Ive, démystifiant l'histoire selon laquelle il a été inspiré pour créer l'iPad 2 en observant la technique de fabrication des épées de samouraï.
De nombreux prototypes sont créés dans le laboratoire d'Ivo, doté de fenêtres sombres et d'un accès auquel seuls des collègues sélectionnés sont autorisés, qui ne voient alors jamais le jour. Ive admet que des décisions doivent souvent être prises quant à la poursuite ou non du développement d'un produit particulier. « Dans de nombreux cas, nous avons dû dire 'non, ce n'est pas suffisant, nous devons arrêter'. Mais une telle décision est toujours difficile. » admet Ive, affirmant que le même processus s'est produit avec l'iPod, l'iPhone ou l'iPad. "Souvent, nous ne savons même pas pendant longtemps si le produit sera créé ou non."
Mais ce qui est important, selon le vice-président principal du design industriel, c'est que la plupart des membres de son équipe sont ensemble depuis plus de 15 ans, donc tout le monde apprend et fait des erreurs ensemble. "On n'apprend rien à moins d'essayer beaucoup d'idées et d'échouer plusieurs fois" dit Ive. Son opinion sur le travail d'équipe est également liée au fait qu'il n'est pas d'accord avec le fait que l'entreprise devrait cesser de bien fonctionner après le départ de Steve Jobs. "Nous créons des produits exactement de la même manière qu'il y a deux, cinq ou dix ans. Nous travaillons en grand groupe, pas en tant qu'individus.
Et c'est dans la cohésion de l'équipe que je vois le prochain succès d'Apple. "Nous avons appris à apprendre et à résoudre des problèmes en équipe et cela nous donne satisfaction. Par exemple, lorsque vous êtes assis dans un avion et que la plupart des gens autour de vous utilisent quelque chose que vous avez créé ensemble. C’est une merveilleuse récompense.
En fait, tout ce que présente Apple prétend être la chose la plus importante au monde, il pourrait donc facilement s'agir d'une lampe avec un iPod
En fait, je travaille dans le développement et je sais à quel point il est difficile de créer des produits qui ressemblent même de loin aux produits Apple. Ils ont toute ma grande appréciation et, pour être honnête, je ne comprends pas votre commentaire, mais c'est probablement parce qu'il n'a pas de sens.
Lampe avec iPad ou iPhone ? Une idée vieille de deux ans, décemment mise en œuvre par la société italienne Flos. http://www.hauteliving.com/2012/01/let-there-be-light-flos-turns-ipad-into-a-lamp/
Ils ont écrit presque la même chose dans HN. Mot par mot.
Holt s'est inspiré de la même source. Cependant, contrairement à HN, nous (la source) le présentons dans son intégralité.