Cueilleur de pommes Après l'école, il a commencé chez Hewlett-Packard, a fondé plusieurs entreprises et a travaillé pour Steve Jobs de 1997 à 2006. Il dirige Palm, est membre du conseil d'administration d'Amazon et prend depuis peu la tête de Qualcomm. C'est un ingénieur matériel américain et son nom est Jon Rubinstein. Aujourd’hui, cela fait exactement 12 ans que le premier iPod a été introduit. Et c'est sur lui que Rubinstein a laissé son écriture.
Les débuts
Jonathan J. Rubinstein est né en 1956 à New York. Dans l'État américain de New York, il devient ingénieur en génie électrique à l'Université Cornell d'Ithaca et obtient un diplôme en recherche informatique à l'Université d'État du Colorado à Fort Collins. Rubinstein a débuté sa carrière chez Hewlett-Packard dans le Colorado, ce que l'un de ses futurs employeurs, Steve Jobs, a commenté avec un léger dédain : « En fin de compte, Ruby venait de Hewlett-Packard. Et il n'a jamais creusé plus profondément, il n'était pas assez agressif.
Avant même que Rubinstein ne rencontre Jobs, il collabore à une startup Ardent Computer Corp., plus tard Stardent (la société a développé des graphiques pour ordinateurs personnels). En 1990, il rejoint Jobs en tant qu'ingénieur matériel chez Suivant, où Jobs occupe le poste de directeur exécutif. Mais NeXT cesse bientôt de développer du matériel et Rubinstein se lance dans son propre projet. Il établit Systèmes de centrale électrique (systèmes de puissance de feu), qui a développé des systèmes haut de gamme avec des puces PowerPC et utilisé les technologies de NeXT. Ils avaient un fervent partisan en la personne de Canon et, en 1996, ils ont été rachetés par Motorola. Cependant, la collaboration avec Jobs ne s'arrête pas avec son départ de NeXT. En 1990, à l'instigation de Jobs, Rubinstein rejoint Apple, où il occupe pendant 9 longues années le poste de vice-président senior du département matériel et est également membre du conseil d'administration.
Apple
Rubinstein rejoint Apple six mois avant le retour de Jobs : "Ce fut un désastre. En termes simples, l’entreprise faisait faillite. Elle a perdu son chemin, sa concentration. Apple a perdu près de deux milliards de dollars en 1996 et 1997, et le monde informatique lui a lentement dit au revoir : "L'Apple Computer de la Silicon Valley, un modèle de mauvaise gestion et de rêves technologiques confus, est en crise, se démenant désespérément et lentement pour faire face à l'effondrement des ventes, se débarrasser d'une stratégie technologique défectueuse et empêcher une marque de confiance de saigner." Rubinstein, accompagné de Tevanian (le chef du département logiciel), a rendu visite à Jobs pendant ces six mois et lui a apporté des informations d'Apple, comme le décrit la biographie de Jobs par Walter Isaacson. Avec le retour de Jobs en 1997, le rachat de NeXT et les « réformes », l'entreprise recommença à remonter jusqu'au sommet.
La période la plus réussie de Jon Rubinstein chez Apple se produit sans doute à l'automne 2000, lorsque Jobs "commence à faire pression pour un lecteur de musique portable". Rubinstein se défend parce qu'il ne dispose pas de suffisamment de pièces adaptées. En fin de compte, cependant, il obtient à la fois un petit écran LCD approprié et découvre un nouvel appareil de 1,8 pouces avec 5 Go de mémoire chez Toshiba. Rubinstein applaudit et rencontre Jobs dans la soirée : "Je sais déjà quoi faire ensuite. J'ai juste besoin d'un chèque de dix millions. Jobs le signe sans sourciller, et ainsi la première pierre de la création de l'iPod est posée. Tony Fadell et son équipe participent également à son développement technique. Mais Rubinstein a suffisamment de travail pour amener Fadell chez Apple. Il a rassemblé une vingtaine de personnes ayant participé au projet dans la salle de réunion. Lorsque Fadell entra, Rubinstein lui dit : « Tony, nous ne travaillerons pas sur le projet à moins que vous ne signiez le contrat. Tu y vas ou pas ? Vous devez prendre une décision maintenant. Fadell a regardé Rubinstein dans les yeux, puis s'est tourné vers le public et a déclaré : "Est-ce courant chez Apple que les gens signent des contrats sous la contrainte ?"
Le petit iPod apporte à Rubinstein non seulement la gloire, mais aussi les inquiétudes. Grâce au joueur, la querelle entre lui et Fadell continue de s'approfondir. Qui a créé l'iPod ? Rubinstein, qui en a découvert les pièces et a compris à quoi cela ressemblerait ? Ou Fadell, qui a rêvé du lecteur bien avant de venir chez Apple et l'a matérialisé ici ? Une question non résolue. Rubinstein décide finalement de quitter Apple en 2005. Les différends entre lui et Jony Ive (designer), mais aussi Tim Cook et Jobs lui-même, deviennent de plus en plus fréquents. En mars 2006, Apple a annoncé le départ de Jon Rubinstein, mais qu'il consacrerait 20 pour cent de son temps par semaine à Apple dans le conseil.
Et après?
Après avoir quitté Apple, Rubinstein accepte une offre de Palm Inc., où il siège au conseil d'administration et prend le contrôle des produits de l'entreprise. Il dirige leur développement et leurs recherches. Il renouvelle la gamme de produits et restructure le développement et la recherche, qui sont essentiels au développement ultérieur de webOS et de Palm Pre. En 2009, juste avant la sortie du Palm Pre, Rubinstein est nommé PDG de Palm Inc. Palm essayant de rivaliser avec l'iPhone n'a certainement pas rendu Jobs heureux, encore moins avec Rubinstein à la barre. "J'ai définitivement été rayé de la liste de Noël" » a déclaré Rubinstein.
En 2010, le père de l'iPod revient, un peu involontairement, chez son premier employeur. Hewlett-Packard rachète Palm pour 1,2 milliard de dollars, dans l'espoir de relancer l'ancien fabricant de téléphones. Rubinstein conclut un accord pour rester dans l'entreprise pendant encore 24 mois après le rachat. Il est intéressant de voir comment HP évalue cette étape trois ans plus tard : c'est du gaspillage : "Si nous savions qu'ils allaient fermer l'entreprise et la fermer, sans réelle chance de recommencer, quel sens cela aurait-il de vendre l'entreprise ?" Hewlett-Packard a annoncé la suspension du développement et de la vente d'appareils avec webOS, y compris les nouveaux appareils TouchPad et webOS Smartphone, qui ne sont restés sur les comptoirs que quelques mois. En janvier 2012, Rubinstein a annoncé son départ de HP conformément à l'accord, affirmant qu'il ne s'agissait pas d'une retraite, mais d'une pause. Cela a duré moins d'un an et demi. Depuis mai de cette année, Rubinstein est membre de la haute direction de Qualcomm.
Bel article, mais avec une erreur. Paragraphe 5 :
"La période la plus réussie de Jon Rubinstein chez Apple se produit sans doute à l'automne 2002, lorsque Jobs 'commence à faire pression pour un lecteur de musique portable'."
Certainement pas à l'automne 2002, car l'iPod de deuxième génération était déjà sorti et nous jouions à Brick sur le premier iPod depuis près d'un an à cette époque.
Merci, corrigé.
Bon, je ne sais pas... mais je ne comprends pas vraiment cette phrase... "Après avoir quitté Apple, Rubinstein accepte une offre de Palm Inc., où il siège au conseil d'administration et prend le contrôle des produits Hewlett-Packard. . Il dirige leur développement et leurs recherches. "V Palm prend le contrôle des produits HP ???
Nous l'avons déjà corrigé.