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Il y a plus de cinq mois Rdio ironiquement accueilli Apple dans le monde du streaming musical, où le géant californien est entré avec beaucoup de retard. Mais aujourd’hui, de manière inattendue, Rdio a déclaré faillite parce qu’elle n’était pas parvenue à s’établir suffisamment et à trouver un modèle économique viable. Plusieurs des actifs clés de Rdia sont rachetés par un autre service de streaming, Pandora, pour 75 millions de dollars.

Pandora n'est pas une marque aussi connue des utilisateurs nationaux que, par exemple, Rdio ou son concurrent Spotify, mais aux États-Unis, elle fait partie des géants du domaine du streaming musical. Cependant, il ne fonctionne pas comme un service de streaming à la demande comme Apple Music ou ceux mentionnés ci-dessus, mais comme une station de radio en ligne qui s'adapte aux goûts de l'auditeur.

La nouvelle connexion avec Rdio a du sens pour les deux parties. Cependant, il ne s’agit pas du rachat de l’ensemble de l’entreprise, qui se déclarera en faillite dans le cadre de l’acquisition, pour deux raisons principales. Pandora va acquérir de la technologie et de la propriété intellectuelle pour 75 millions de dollars, et de nombreux employés seront également transférés, mais le service de streaming à la demande dans sa forme actuelle, par exemple, sera enterré.

Les contrats de licence des maisons de disques de Rdio ne sont pas transférables, donc Pandora devrait négocier les siens. Dans le même temps, les difficultés financières pesaient sur Rdio et pour Pandora, l'acquisition de l'ensemble de l'entreprise serait un fardeau. C'est pourquoi Rdio déclare faillite.

Cependant, Pandora va construire sa propre plateforme et un service de streaming à la demande ne devrait pas manquer, cela n'arrivera que dans un an au plus tôt. Le patron de Pandora, Brian McAndrews, a révélé que le plan de son entreprise était d'offrir de la radio, de la musique à la demande et en direct sous un même toit, ce que Rdio va désormais contribuer à réaliser. L'activité existante de Pandora – les radios personnalisées – serait la première étape.

Rdio a choisi Pandora car il prétendait offrir le meilleur produit sur le marché du streaming et les négociations duraient depuis plusieurs mois. Apparemment, les récents mauvais résultats financiers de Pandora ont également forcé une acquisition majeure, lorsque les représentants de la société ont admis que le lancement d'Apple Music pourrait également être à l'origine des pires résultats.

Rdio, jusqu'à présent concurrent direct d'Apple Music, fermera complètement ses services sur plus de 100 marchés où il opère. Bien que son service soit généralement salué, il n’a pas réussi à attirer suffisamment d’utilisateurs pour être économiquement viable sur un marché concurrentiel. Néanmoins, Pandora souhaite utiliser les fonds obtenus, entre autres, pour une expansion plus large, car jusqu'à présent, outre les États-Unis, ils n'étaient disponibles qu'en Australie et en Nouvelle-Zélande.

Pour le moment, Apple Music, Spotify et d'autres n'auront plus de concurrence directe dans le domaine du streaming à la demande, car Pandora n'offre pas encore la possibilité d'écouter des albums entiers ou des chansons spécifiques ou de compiler des playlists. Il crée uniquement des stations personnalisées au sein desquelles l'utilisateur dispose d'un nombre limité de sauts de piste. Dans ce format, Pandora n'a pas eu à signer de contrats avec des éditeurs de musique individuels grâce aux licences de radio interactive.

Cependant, on peut s'attendre à ce qu'elle doive entrer dans ces négociations (par exemple, elle a déjà convenu avec la branche musique de Sony) afin de pouvoir présenter l'année prochaine sa propre plateforme de streaming, où elle proposera à l'utilisateur une expérience complète. En fonction de l'évolution des négociations, Pandora souhaiterait lancer de nouveaux produits fin 2016.

Dans le cadre de l'acquisition, Pandora obtient également la marque Rdio, mais il est dit qu'elle n'envisage pas de l'utiliser pour le moment, elle disparaîtra donc du marché.

Source: Variété, Macworld
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