Michal Zdanský Le PDG de Microsoft, Steve Ballmer, a annoncé aujourd'hui qu'il démissionnerait d'ici un an ; il démissionnera officiellement une fois son successeur élu. Il a annoncé son départ dans une lettre ouverte à l'équipe Microsoft, dans laquelle il a également expliqué comment il envisageait l'avenir de l'entreprise.
Steve Ballmer a repris le poste de PDG en 2000 lorsque le fondateur Bill Gates a démissionné de ses fonctions les plus élevées. Il a rejoint Microsoft dès 1980 et a toujours fait partie de l'équipe de direction. Durant son mandat de PDG, l'entreprise dirigée par Steve Ballmer a connu de nombreux succès, par exemple avec la sortie du populaire Windows XP et même plus tard de Windows 7. La console de jeu Xbox, dont nous verrons la troisième itération cette année, doit également être considérée comme une grand succès.
Cependant, les faux pas commis par l'entreprise sous le règne de Ballmer étaient également perceptibles. À commencer par une tentative ratée de concurrencer l'iPod avec les lecteurs de musique Zune, une réponse tardive à la nouvelle tendance des smartphones, lorsqu'en 2007 Steve Ballmer s'est carrément moqué du nouvel iPhone. À l’époque, Microsoft avait attendu trop longtemps pour introduire un nouveau système mobile et occupe aujourd’hui la troisième place avec une part d’environ 5 %. Microsoft a également hésité lors de l'introduction de l'iPad et de la vulgarisation ultérieure des tablettes, lorsqu'elle n'a trouvé la réponse que dans la seconde moitié de l'année dernière. Les derniers Windows 8 et RT ont également reçu un accueil très mitigé.
Le nouveau successeur au poste de PDG sera choisi par une commission spéciale présidée par John Thompson, et le fondateur Bill Gates y figurera également. L'entreprise contribuera également à la recherche d'un nouveau directeur exécutif Heidrick & Luttes, spécialisée dans la recherche de cadres. Le personnel externe et interne sera pris en considération.
Ces dernières années, Steve Ballmer a été perçu par le public et les actionnaires comme un frein à Microsoft. En réponse à l'annonce d'aujourd'hui, les actions de la société ont augmenté de 7 pour cent, ce qui peut également indiquer quelque chose. Un mois avant l'annonce, Ballmer a également complètement réorganisé la hiérarchie de l'entreprise, passant d'un modèle divisionnaire à un modèle fonctionnel, également utilisé par Apple par exemple. Un autre haut dirigeant, le patron de Windows, Steven Sinofsky, a également quitté Microsoft l'année dernière.
Vous pouvez lire la lettre ouverte complète ci-dessous :
Je vous écris pour vous informer que je quitterai mes fonctions de PDG de Microsoft dans les 12 prochains mois, après qu'un successeur aura été choisi. Il n’y a jamais de bon moment pour un tel changement, mais c’est maintenant le bon moment. Au départ, j'avais l'intention de planifier mon départ au milieu de notre transformation vers les appareils et services sur lesquels l'entreprise se concentre pour aider les clients à faire les choses qui comptent le plus pour eux. Nous avons besoin d’un directeur exécutif à long terme pour poursuivre cette nouvelle direction. Vous pouvez lire le communiqué de presse dans le Centre de presse Microsoft.
En ce moment, Microsoft connaît une transformation importante. Notre équipe de direction est incroyable. La stratégie que nous avons créée est de première classe. Notre nouvelle organisation, axée sur les domaines de la fonction et de l'ingénierie, est adaptée aux opportunités et défis futurs.
Microsoft est un endroit incroyable. J'adore cette entreprise. J'aime la façon dont nous avons pu inventer et populariser l'informatique et les ordinateurs personnels. J’aime nos décisions les plus importantes et les plus audacieuses que nous ayons prises. J'aime nos gens, leur talent et leur volonté d'accepter et d'utiliser leurs capacités, y compris leur intelligence. J'aime la façon dont nous envisageons de travailler avec d'autres entreprises pour réussir et changer le monde ensemble. J'aime le large éventail de nos clients, des clients réguliers aux entreprises, dans tous les secteurs, pays et personnes de tous âges et de tous horizons.
Je suis fier de ce que nous avons accompli. Nous sommes passés de 7,5 millions de dollars à près de 78 milliards de dollars depuis mes débuts chez Microsoft, et nos employés sont passés de 30 à près de 100 000. Je me sens bien dans le rôle que j'ai joué dans notre succès et je me suis engagé mentalement à 100 %. Nous comptons plus d'un milliard d'utilisateurs et avons réalisé un bénéfice important pour nos actionnaires. Nous avons généré plus de bénéfices et de retours pour les actionnaires que pratiquement n'importe quelle autre entreprise dans l'histoire.
Nous sommes passionnés par notre mission d’aider le monde et je crois en notre avenir prospère. J'apprécie ma participation dans Microsoft et j'ai hâte de continuer à être l'un des plus grands propriétaires de Microsoft.
Ce n’est pas une tâche facile pour moi, même d’un point de vue émotionnel. Je prends cette mesure dans le meilleur intérêt de l'entreprise que j'aime ; à part ma famille et mes amis les plus proches, c'est ce qui compte le plus pour moi.
Les meilleurs jours de Microsoft sont devant lui. Sachez que vous faites partie de la meilleure équipe de l’industrie et que vous possédez les bons atouts technologiques. Nous ne devons pas hésiter pendant cette transition, et nous ne le ferons pas. Je fais tout ce que je peux pour y parvenir et je sais que je peux compter sur vous tous pour faire de même. Soyons fiers de nous.
Steve
Félicitations Microsoft
Comme à l'époque de Bill Gates, à l'ère de Ballmer, Microsoft a introduit des produits qui étaient bons et qui ont pris du succès, et des produits qui n'étaient pas si bons et qui n'ont pas eu de succès. Il est vrai que Ballmer a plutôt dormi sur des avancées technologiques importantes et les a ensuite rattrapées avec du retard, mais je dois dire que, même s'il est en retard, il rattrape lentement les produits concurrents. Cela va juste lui prendre un peu plus de temps. Mais je m'éloigne du sujet... ce que je voulais dire, c'est que s'ils décident de chercher quelqu'un de l'extérieur, quelqu'un qui n'a pas grandi avec l'entreprise, qui n'a pas connu ses succès et ses échecs, alors laissez Ballmer y rester. Personne qui vient de l’extérieur dans l’entreprise n’en prendra soin avec la même loyauté que quelqu’un qui y a travaillé pendant la moitié de sa vie.