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Dans moins d'un mois, le nouveau produit attendu d'Apple sera sur le marché : la Watch. Le premier produit entièrement créé sous la direction de l’actuel PDG Tim Cook, convaincu que ce sera la première montre qui compte vraiment.

Le chef de la société californienne se il parlait dans une longue interview pour Fast Company non seulement de l'Apple Watch, mais également de Steve Jobs et de son héritage et du nouveau siège social de l'entreprise. L'interview est menée par Rick Tetzeli et Brent Schlender, auteurs du livre attendu Devenir Steve Jobs.

La première montre intelligente moderne

Pour la Watch, Apple a dû inventer une toute nouvelle interface utilisateur, car ce qui fonctionnait jusqu'à présent sur Mac, iPhone ou iPad ne pouvait pas être utilisé sur un si petit écran posé au poignet. "Il y a de nombreux aspects sur lesquels nous avons travaillé depuis des années. Ne publiez pas quelque chose tant qu'il n'est pas prêt. Ayez la patience de bien faire les choses. Et c'est exactement ce qui nous est arrivé avec la montre. Nous ne sommes pas les premiers", réalise Cook.

Cependant, ce n’est pas une position inconnue pour Apple. Il n'a pas été le premier à proposer un lecteur MP3, il n'a pas été le premier à proposer un smartphone ou même une tablette. "Mais nous avons probablement eu le premier téléphone intelligent moderne et nous aurons la première montre intelligente moderne - la première qui compte", le patron de l'entreprise ne cache pas sa confiance avant le lancement du nouveau produit.

[do action=”quote”]Rien de ce que nous avons fait de révolutionnaire n’était censé être un succès immédiat.[/do]

Cependant, même Cook ne refuse pas d'estimer le succès de la montre. Lorsque Apple a lancé l'iPod, personne ne croyait au succès. Un objectif a été fixé pour l'iPhone : 1 % du marché, 10 millions de téléphones la première année. Apple n'a pas d'objectifs fixés pour la Watch, du moins pas officiellement.

"Nous n'avons pas fixé les chiffres de la montre. La montre a besoin d'un iPhone 5, 6 ou 6 Plus pour fonctionner, c'est donc un peu une limitation. Mais je pense qu'ils s'en sortiront bien", prédit Cook, qui utilise l'Apple Watch tous les jours et, selon lui, ne peut plus imaginer fonctionner sans elle.

Le plus souvent, dans le cas des nouvelles montres intelligentes, on dit que les gens ne savent pas pourquoi ils devraient vouloir un tel appareil. Pourquoi vouloir une montre qui coûte au moins 10 XNUMX couronnes, mais plutôt plus ? « Oui, mais les gens ne s'en sont pas rendu compte au début avec l'iPod, et ils ne s'en sont pas rendu compte non plus avec l'iPhone. L'iPad a suscité de nombreuses critiques", se souvient Cook.

« Honnêtement, je ne pense pas que quelque chose de révolutionnaire que nous avons fait soit censé réussir immédiatement. Ce n’est que rétrospectivement que les gens en ont compris la valeur. Peut-être que la montre sera reçue de la même manière", a ajouté le patron d'Apple.

Nous avons changé sous Jobs, nous changeons maintenant

Avant l’arrivée de l’Apple Watch, la pression ne s’exerce pas seulement sur l’ensemble de l’entreprise, mais aussi de manière significative sur la personne de Tim Cook. Depuis le départ de Steve Jobs, il s'agit du premier produit introduit dans lequel le défunt co-fondateur de l'entreprise n'est apparemment pas du tout intervenu. Néanmoins, il a eu une grande influence sur lui, par ses opinions et ses valeurs, comme l'explique son ami proche Cook.

« Steve a le sentiment que la plupart des gens vivent dans une petite boîte et pensent qu'ils ne peuvent pas influencer ou changer grand-chose. Je pense qu'il appellerait cela une vie limitée. Et plus que quiconque que j'ai rencontré, Steve n'a jamais accepté cela", se souvient Cook. « Il a appris à chacun de ses cadres supérieurs à rejeter cette philosophie. Ce n’est que lorsque vous y parviendrez que vous pourrez changer les choses.

[do action=”quote”]Je pense que les valeurs ne devraient pas changer.[/do]

Aujourd'hui, Apple est l'entreprise la plus valorisée au monde, elle bat traditionnellement des records lors de l'annonce des résultats trimestriels et dispose de plus de 180 milliards de dollars de liquidités. Pourtant, Tim Cook est convaincu qu’il ne s’agit pas uniquement de « faire le maximum ».

« Il y a cette chose, presque une maladie, dans le monde de la technologie où la définition du succès équivaut au plus grand nombre possible. Combien de clics avez-vous obtenus, combien d’utilisateurs actifs avez-vous, combien de produits avez-vous vendus ? Tout le monde semble vouloir des chiffres élevés. Steve ne s'est jamais laissé emporter par cela. Il se concentrait sur la création du meilleur", a déclaré Cook, ajoutant que cela reste la devise de l'entreprise, même si elle évolue naturellement avec le temps.

"Nous changeons tous les jours. Nous avons changé chaque jour où il était ici et nous changeons chaque jour depuis son départ. Mais les valeurs fondamentales restent les mêmes qu'elles l'étaient en 1998, qu'elles l'étaient en 2005 et qu'elles l'étaient en 2010. Je pense que les valeurs ne devraient pas changer, mais tout le reste peut changer", déclare Cook, en soulignant de son point de vue, une autre caractéristique importante d'Apple.

"Il y aura des situations où nous disons quelque chose et dans deux ans nous aurons une opinion complètement différente à ce sujet. En fait, nous pouvons dire quelque chose maintenant et le voir différemment dans une semaine. Cela ne nous pose aucun problème. C'est vraiment bien que nous ayons le courage de l'admettre", a déclaré Tim Cook.

Vous pouvez lire l'interview complète de lui sur le site Fast Company ici. Le même magazine a également publié un extrait complet du livre Devenir Steve Jobs, qui sortira la semaine prochaine et est présenté comme le meilleur livre Apple à ce jour. Dans l'extrait, Tim Cook parle à nouveau de Steve Jobs et de la façon dont il a rejeté son foie. Vous pouvez trouver un extrait du livre en anglais ici.

Source: Fast Company
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