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Malgré sa culture secrète, Apple est très prévisible sur certains aspects. Des cycles réguliers sont à l’origine de cette prévisibilité. Cycles se répétant à intervalles presque exacts. Un bon exemple est le joyau de l’entreprise : l’iPhone. Apple lance un téléphone par an. La plupart des autres fabricants y parviennent au moins cinq fois, mais pas l'entreprise de Cupertino. Un iPhone par an, presque toujours à la même période, désormais déterminée entre septembre et octobre.

Ensuite, il y a le cycle de deux ans, ou la stratégie dite du tic-tac. Ici aussi, cela peut être observé notamment avec l'iPhone. La première phase de ce cycle représente un modèle innovant avec des changements plus importants dans la conception et les fonctionnalités, tandis que le deuxième produit de ce cycle est davantage une mise à jour itérative – meilleur processeur, plus de RAM, meilleur appareil photo… 3G>3GS, 4>4S…

Si le cycle d'un an est mis à jour, le cycle de deux ans est innovant, alors le cycle de trois ans d'Apple peut être qualifié de révolutionnaire. Dans cette période, Apple présente ses produits et services révolutionnaires, qui définissent souvent une catégorie complètement nouvelle ou bouleversent une catégorie existante. Du moins, c'est comme ça depuis quinze ans :

  • 1998 – Apple présente l'ordinateur iMac. Moins d'un an après le retour de Steve Jobs à la tête de l'entreprise, il a présenté un ordinateur personnel unique au design novateur, qui, avec sa joie, a conquis un grand nombre de clients et a pu remettre sur pied Apple en difficulté. Le châssis en plastique transparent aux couleurs ludiques a été l'une des premières entrées de Jony Ivo dans l'histoire du design.
  • 2001 – Steve Jobs montre au monde le premier iPod, un lecteur de musique qui a rapidement conquis complètement le marché des lecteurs MP3. La première version de l'iPod était réservée aux Mac, ne disposait que de 5 à 10 Go de mémoire et utilisait un connecteur FireWire. Aujourd'hui, l'iPod détient toujours la majorité du marché, même si les ventes de lecteurs MP3 continuent de baisser.
  • 2003 – Bien que la révolution ait eu lieu un an plus tôt, Apple a lancé à cette époque un magasin de musique numérique. iTunes Store. Cela a ainsi résolu le problème persistant du piratage des éditeurs de musique et a complètement modifié la distribution de la musique en tant que telle. À ce jour, iTunes propose la plus grande offre de musique numérique et occupe la première place en termes de ventes. Vous pouvez lire l'histoire d'iTunes dans un article séparé.
  • 2007 - Cette année, Apple a complètement changé le marché de la téléphonie mobile lorsque Steve Jobs a présenté l'iPhone révolutionnaire lors de la conférence MacWorld, qui a marqué le début de l'ère des téléphones tactiles et contribué à la diffusion des smartphones parmi les utilisateurs ordinaires. L'iPhone représente encore plus de la moitié du chiffre d'affaires annuel d'Apple.
  • 2010 – Même à une époque où les netbooks bon marché étaient populaires, Apple a présenté la première tablette à succès commercial iPad et a ainsi défini l'ensemble de la catégorie, dans laquelle elle détient encore aujourd'hui une part majoritaire. Les tablettes sont rapidement devenues un produit de masse et remplacent de plus en plus les ordinateurs classiques.

D’autres étapes plus petites appartiennent également à ces cinq années. Par exemple, l'année a été très intéressante 2008, lorsqu'Apple a présenté trois produits essentiels : tout d'abord l'App Store, la boutique d'applications numériques la plus performante à ce jour, puis le MacBook Air, le premier ultrabook commercial, qui n'a cependant été popularisé par Apple que deux ans plus tard et est devenu le référence pour cette catégorie de notebooks. Le dernier du trio était le MacBook en aluminium au design monocoque, qu'Apple utilise encore aujourd'hui et que d'autres fabricants tentent d'imiter (plus récemment HP).

Malgré l'importance incontestable de plusieurs petites innovations, de l'App Store à l'écran Retina, les cinq événements mentionnés ci-dessus restent les jalons des 15 dernières années. Si l'on regarde le calendrier, on constate que le cycle de trois ans devrait s'accomplir cette année, trois ans après le lancement de l'iPad. L'arrivée d'un autre produit (peut-être) révolutionnaire dans une toute nouvelle catégorie a été indirectement informée par Tim Cook sur la dernière annonce des résultats trimestriels:

"Je ne veux pas être trop précis, mais je dis simplement que nous avons de très bons produits qui sortiront à l'automne et tout au long de 2014."

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L'un de nos domaines de croissance potentiels réside dans les nouvelles catégories.

Bien que Tim Cook n'ait rien révélé de précis, on peut lire entre les lignes que quelque chose de grand arrive à l'automne en plus des nouveaux iPhone et iPad. Au cours des six derniers mois, l’examen du prochain produit révolutionnaire s’est limité à deux produits potentiels : un téléviseur et une montre intelligente, ou un autre appareil porté sur le corps.

Cependant, selon l'analyse, la télévision est une impasse, et plus probablement une révision de l'Apple TV en tant qu'accessoire TV qui pourrait offrir l'IPTV intégrée ou la possibilité d'installer des applications, ce qui transformerait facilement l'Apple TV en un jeu. console. La deuxième direction de réflexion concerne les montres intelligentes.

[do action=”citation”]Apple a ici beaucoup de place pour son fameux facteur « wow ».[/do]

Ceux-ci devraient agir comme un bras étendu de l’iPhone plutôt que comme un appareil autonome. Si Apple introduit réellement un tel accessoire, ce ne sera pas seulement une solution comme il le propose par exemple Caillou, qui sont déjà en vente. Apple a ici beaucoup de place pour son fameux facteur "wow", et si l'équipe de Jony Ive y travaille depuis aussi longtemps que certaines sources affirment, nous avons quelque chose à espérer.

Nous sommes en 2013, l’heure d’une autre révolution. Celui que nous avions l’habitude de voir en moyenne tous les trois ans. Ce sera le premier produit de ce type qui ne sera pas présenté par Steve Jobs, même s'il y aura certainement une certaine part, car un tel appareil doit être en développement depuis plusieurs années. Ce n'est pas Steve qui aura le dernier mot sur la version finale cette fois-ci. Mais en ce qui concerne le show, peut-être que certains journalistes cyniques finiront par admettre qu'Apple peut avoir une vision sans son visionnaire, et qu'elle survivra à la mort de Steve Jobs.

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