Adam Kos Au pays du moins, sur l'emballage de la grande majorité des produits Apple, on trouve "Conçu par Apple en Californie, Assemblé en Chine", car même si tout est développé aux USA, les chaînes d'assemblage partent ailleurs. Bien qu'il puisse y avoir plusieurs raisons, une seule prévaut : le prix. Et c’est exactement ce à quoi Apple s’est retrouvé, du moins avec la production d’iPhone.
Lorsque vous déplacez la production ou l’assemblage de quoi que ce soit vers un pays où la main-d’œuvre est bon marché, vous bénéficiez évidemment d’une réduction de vos coûts de production et d’une augmentation ainsi de votre marge, c’est-à-dire de votre salaire. Vous économisez des milliards, et tant que tout fonctionne, vous pouvez vous frotter les mains. Le problème, c'est quand quelque chose ne va pas. Dans le même temps, l’assemblage de l’iPhone 14 Pro s’est mal passé, cela a coûté des milliards de dollars à Apple, et cela coûtera des milliards de plus. En même temps, ce n’était pas assez. Il suffisait de ne pas avoir d’argent en premier lieu.
Déballage de l'iPhone 14 Pro Max
Tolérance zéro pour le covid
Après l'introduction de l'iPhone 14 Pro, ils ont suscité un énorme intérêt et les lignes chinoises de Foxconn sont passées à la vitesse supérieure. Mais ensuite, le choc est arrivé, car le COVID-19 a de nouveau pris sa parole, les usines de production ont été fermées, les iPhones n’ont pas été produits et n’ont donc pas été vendus. Apple a peut-être calculé ces pertes, nous ne pouvons que deviner. Quoi qu’il en soit, l’entreprise perdait beaucoup d’argent en ne parvenant pas à approvisionner le marché en iPhones les plus avancés pendant la haute saison de Noël.
Tim Cook visite l'usine Foxconn
Avec la croix après le funus, on peut être bien conseillé maintenant, mais tout le monde savait depuis longtemps que la Chine est oui, mais seulement d'ici à là-bas. Apple s'en est trop appuyé et a payé pour cela. De plus, il paie toujours un supplément et continuera à payer un supplément pendant longtemps. En ne diversifiant pas suffisamment tôt sa chaîne, cela lui coûte aujourd’hui des milliards et des milliards de plus qu’il jette pratiquement à la poubelle.
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Une Inde prometteuse ?
Nous ne voulons certainement pas qualifier l’Inde de pays. Cela signifie plutôt que l’argent qui est aujourd’hui investi à la hâte dans le transfert de production de la Chine vers l’Inde a une valeur différente de celle qu’il aurait pu avoir il y a quelques années. Il a pu tout ajuster progressivement, lentement, avec un équilibre et surtout une qualité qu'il n'a pas actuellement. Tout le monde apprend, et on ne peut pas s'attendre à ce que les races indiennes répondent immédiatement aux normes connues. Toute optimisation de la production coûte non seulement de l’argent, mais aussi du temps. Apple possède le premier, mais ne veut pas le publier, et personne n'a le second.
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Mais que résoudra la société en transférant à nouveau tout dans un seul pays ? Bien sûr, rien, car des situations imprévisibles peuvent également se produire en Inde, car c'est le pays le plus peuplé du monde après la Chine. Apple en est également conscient et n'externaliserait que 40 % de sa production en Chine, pariant dans une certaine mesure sur le Vietnam, les anciens modèles d'iPhone étant produits depuis longtemps en Inde, ainsi qu'au Brésil, par exemple. Mais maintenant, tout le monde veut juste des nouvelles.
Mais les chaînes de production indiennes produisent beaucoup de ferraille parce qu’elles ne peuvent tout simplement pas (encore) faire mieux. Jeter toutes les autres pièces est un peu triste, mais lorsque vous devez remplir un contrat de production d'iPhone « à tout prix », vous ne gérez pas la quantité de déchets si vous avez un couteau sous le cou. Mais Apple apprend de ses erreurs, ce que nous pouvons également constater en termes de diverses décisions de conception sur lesquelles il a finalement fait marche arrière. Dès que la production d’iPhone se stabilisera et s’optimisera, l’entreprise reposera sur des bases si solides que rien ne pourra finalement la renverser. Bien sûr, non seulement les actionnaires vous veulent, mais aussi nous, les clients.
