Amaya Toman Même Steve Jobs – après tout, comme tout le monde – a connu des hauts et des bas. Mais se plaindre de lui exigeait beaucoup de courage ou l’absence d’instinct de conservation. Jef Raskin, l'un des créateurs du Mac, s'y est finalement mis.
Différentes idées
C'était en 1981, et Jef Raskin, le créateur du projet Macintosh, envoya à Mike Scott, alors PDG d'Apple, une liste détaillée de plaintes concernant sa collaboration avec Steve Jobs. Avec le recul, cette situation peut sembler sortir tout droit de la théorie du Big Bang, mais en réalité, ce n’était probablement pas une tâche facile – pour quiconque était impliqué. Dans sa note, il s'est plaint des lacunes managériales de Jobs, de son incapacité et de son refus d'écouter, et d'un certain nombre d'autres choses.
Le concept Macintosh original de Raskin, sur lequel il a commencé à travailler dès 1979, différait grandement du produit final de 1984. Raskin est resté fidèle à son idée de l'ordinateur le plus portable possible, qui pourrait facilement s'adapter aux demandes et aux exigences de son propriétaire. Selon la vision de Raskin, le Mac était censé reconnaître automatiquement ce que son propriétaire faisait actuellement, mais basculer entre les programmes individuels en conséquence.
L'une des choses que Jef Raskin a rejetées était la souris d'ordinateur - il n'aimait pas l'idée que les utilisateurs doivent constamment déplacer leurs mains du clavier à la souris et vice-versa. Son idée du prix final du Macintosh était également différente - selon Raskin, il aurait dû être au maximum de 500 dollars, mais à l'époque l'Apple II était vendu pour 1298 dollars et le TRS-80 "tronqué" pour 599 dollars.
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Le choc des titans
Le différend entre Raskin et Jobs concernant le prochain Mac remonte à septembre 1979. Alors que Raskin souhaitait qu'un ordinateur abordable sorte de l'atelier d'Apple, Jobs voulait fabriquer le meilleur ordinateur du monde et ne pas regarder en arrière sur le prix. "Concerner d'abord les capacités est un non-sens", a déclaré Raskin dans sa lettre à Jobs. "Nous devons commencer à la fois par fixer le prix et par fixer les performances, tout en ayant une vue d'ensemble de la technologie du futur proche."
Alors que Jobs passait à d’autres projets, le différend semblait être balayé sous le tapis. Steve a commencé à travailler sur le projet Lisa, un ordinateur doté de l'interface graphique et de la souris souhaitées. Mais il fut renvoyé du projet à l'automne 1980 en raison de son « influence perturbatrice ». En janvier 1981, Steve a lancé le projet Macintosh, où il a immédiatement voulu tout prendre en main. Mais cela n'a pas plu à Raskin, qui sentait son influence décliner, et a envoyé à son patron de l'époque, Mike Scott, une liste complète des points négatifs de Jobs. Qu'y avait-il dedans ?
- Jobs manque constamment des réunions.
- Agit sans prévoyance et avec un mauvais jugement.
- Il ne peut pas apprécier les autres.
- Il répond souvent « ad hominem ».
- En quête d'une approche « paternelle », il prend des décisions absurdes et inutiles.
- Il interrompt les autres et ne les écoute pas.
- Il ne tient pas ses promesses et ne remplit pas ses obligations.
- Il prend des décisions « ex cathedra ».
- Il est souvent irresponsable et imprudent.
- C'est un mauvais chef de projet logiciel.
Une enquête sur cette affaire a montré que les critiques de Raskin n'étaient pas totalement erronées. Mais Jobs a également proposé un certain nombre d'idées utiles qui étaient tout simplement en contradiction avec les visions de Raskin. L'année suivante, Jef Raskin a finalement quitté un certain nombre d'employés d'Apple, le PDG Mike Scott étant même parti plus tôt.
"Selon la vision de Raskin, le Mac était censé reconnaître automatiquement ce que faisait son propriétaire, mais basculer entre les programmes individuels en conséquence."
Les mots « non seulement » et « aussi » ne manquent-ils pas dans cette phrase ? Je pensais que ce serait moins stupide alors. :)