Ondrej Holzman Le PDG d'Apple, Tim Cook, a assisté mardi à la conférence technologique de Goldman Sachs et a répondu aux questions sur Apple lors du discours d'ouverture. Il a parlé d’innovation, d’acquisitions, de vente au détail, d’opérations et bien plus encore…
Naturellement, Cook a également reçu des questions concernant les futurs produits de l'entreprise californienne, mais il a traditionnellement refusé d'y répondre. Cependant, il n’était pas discret sur d’autres sujets tels que le design ou la vente de produits.
La conférence technologique de Goldman Sachs a fait écho à bon nombre de ce que Cook avait déjà dit. lors du dernier appel aux actionnaires, mais cette fois, il n'a pas été aussi bref et a parlé de ses propres sentiments.
À propos de l'état de la caisse enregistreuse, des paramètres techniques et des excellents produits
Cela a commencé par l’état de la caisse, qui déborde littéralement chez Apple. On a demandé à Cook si l'ambiance à Cupertino était quelque peu déprimée. "Apple ne souffre pas de dépression. Nous prenons des décisions audacieuses et ambitieuses et sommes financièrement conservateurs. Cook a expliqué aux personnes présentes. «Nous investissons dans la vente au détail, la distribution, l'innovation de produits, le développement, les nouveaux produits, la chaîne d'approvisionnement et l'achat de certaines entreprises. Je ne sais pas comment une société déprimée pourrait se permettre une telle chose.
Beaucoup, comme Apple, conseillent sur les produits que l'entreprise devrait fabriquer. Par exemple, un iPhone plus grand ou un iPad plus rapide devraient arriver. Cependant, Tim Cook ne s’intéresse pas aux paramètres.
[do action=”quote”]La seule chose que nous ne ferons jamais est un produit merdique.[/do]
"Tout d'abord, je ne vais pas parler de ce que nous pourrions faire à l'avenir. Mais si l’on regarde l’industrie informatique, les entreprises se battent sur deux fronts ces dernières années : les spécifications et les prix. Mais les clients sont bien plus intéressés par l’expérience. Peu importe si vous connaissez la vitesse du processeur Axe », le dirigeant d'Apple en est convaincu. "L'expérience utilisateur est toujours bien plus large que ce qui peut être exprimé par un seul chiffre."
Cependant, Cook a ensuite souligné que cela ne signifie pas qu'Apple ne peut pas proposer quelque chose qui n'existe pas actuellement. "La seule chose que nous ne fabriquons jamais, c'est un produit de mauvaise qualité" dit-il clairement. «C'est la seule religion que nous pratiquons. Nous devons créer quelque chose de grand, d’audacieux, d’ambitieux. Nous peaufinons chaque détail et, au fil des années, nous avons montré que nous pouvions vraiment y parvenir. »
À propos des innovations et des acquisitions
"Ça n'a jamais été aussi fort. Elle est tellement ancrée chez Apple. » Cook a parlé de l'innovation et de la culture associée dans la société californienne. "Il y a une volonté de créer les meilleurs produits au monde."
Selon Cook, il est important de relier les trois secteurs dans lesquels Apple excelle. « Apple possède une expertise en matière de logiciels, de matériel et de services. Le modèle mis en place dans l’industrie informatique, selon lequel une entreprise se concentre sur une chose et une autre sur une autre, ne fonctionne plus. Les utilisateurs souhaitent une expérience fluide tandis que la technologie reste en arrière-plan. La vraie magie se produit en connectant ces trois sphères, et nous avons la capacité de faire de la magie. » » a déclaré le successeur de Steve Jobs.
[do action="citation"]Grâce à l'interconnexion des logiciels, du matériel et des services, nous avons la possibilité de faire de la magie.[/do]
Lors de la représentation, Tim Cook n'a pas oublié ses collègues les plus proches, c'est-à-dire les hommes les plus haut placés d'Apple. "Je ne vois que les étoiles" » a déclaré Cook. Il a décrit Jony Ive comme « le meilleur designer du monde » et a confirmé qu'il se concentre désormais également sur les logiciels. "Bob Mansfield est le principal expert en silicium, personne ne fait mieux les micro-opérations que Jeff Williams", il s'est adressé à ses collègues Cook et a également mentionné Phil Schiller et Dan Ricci.
Les différentes acquisitions réalisées par Apple sont également liées à la culture d'Apple. Cependant, il ne s’agit pour la plupart que de petites entreprises, les grandes étant contournées à Cupertino. « Si l’on regarde les trois dernières années, nous avons acheté en moyenne une entreprise tous les deux mois. Les entreprises que nous avons achetées étaient composées de personnes très intelligentes, que nous avons transférées vers nos propres projets. » a expliqué Cook, révélant en outre qu'Apple cherchait également à prendre sous son aile de plus grandes entreprises, mais aucune ne fournirait ce qu'elle voulait. « Nous ne ressentons pas le besoin de prendre de l'argent et d'acheter quelque chose juste pour le bénéfice. Mais s’il y a une acquisition importante qui nous convient, nous nous lancerons. »
À propos du mot frontière, produits moins chers et cannibalisation
"Nous ne connaissons pas le mot 'frontière'" Cook a déclaré sans détour. "C'est grâce à ce que nous avons pu faire au fil des années et offrir aux utilisateurs quelque chose qu'ils ne savaient même pas vouloir." Cook a ensuite suivi les chiffres des ventes d'iPhone. Il a souligné que sur les 500 millions d'iPhone vendus par Apple entre 2007 et la fin de l'année dernière, plus de 40 % l'ont été l'année dernière seulement. « C'est une tournure incroyable des événements… De plus, les développeurs en bénéficient également car nous avons créé un formidable écosystème qui alimente l'ensemble de l'industrie du développement. Nous avons désormais versé plus de 8 milliards de dollars aux développeurs. s'est vanté Cook, qui voit encore un énorme potentiel dans le monde mobile, selon ses mots "un champ très ouvert", donc il ne pense à aucune frontière, il y a encore de la place pour le développement.
En réponse à une question sur la fabrication de produits plus abordables pour les marchés en développement, Cook a dû réitérer : "Notre objectif principal est de créer d'excellents produits." Néanmoins, Apple essaie de proposer à ses clients des produits moins chers. Cook a souligné la remise sur les iPhone 4 et 4S après l'introduction de l'iPhone 5.
"Si vous regardez l'histoire d'Apple et prenez un iPod comme celui-là, à sa sortie, il coûtait 399 dollars. Aujourd'hui, vous pouvez acheter un iPod shuffle pour 49 $. Plutôt que de dévaloriser des produits, nous en créons d’autres avec une expérience différente, une expérience différente. » Cook a révélé, admettant que les gens continuent de se demander pourquoi Apple ne fabrique pas un Mac pour moins de 500 $ ou 1000 XNUMX $. "Honnêtement, nous y avons travaillé. C'est juste que nous sommes arrivés à la conclusion que nous ne pouvons tout simplement pas fabriquer un excellent produit à ce prix-là. Mais qu’avons-nous fait à la place ? Nous avons inventé l'iPad. Parfois, il suffit de voir le problème un peu différemment et de le résoudre d'une manière différente. »
Le sujet de la cannibalisation est lié à l'iPad, et Cook a répété sa thèse. « Lorsque nous avons sorti l’iPad, les gens disaient que nous allions tuer le Mac. Mais nous n’y pensons pas trop parce que nous pensons que si nous ne le cannibalisons pas, quelqu’un d’autre le fera. »
Le marché informatique est si énorme que Cook ne pense pas que la cannibalisation devrait se limiter au Mac ou même à l'iPad (ce qui pourrait nuire à l'iPhone). Ainsi, selon son PDG, Apple n’a rien à craindre. Les inquiétudes ne seraient justifiées que si la cannibalisation était le principal facteur interférant avec la prise de décision. "Si une entreprise commence à fonder ses décisions sur le doute qui s'auto-cannibalise, c'est un chemin vers l'enfer car il y aura toujours quelqu'un d'autre."
On a également parlé d'un vaste réseau de vente au détail, auquel Cook attache une grande importance, par exemple lors du lancement de l'iPad. "Je ne pense pas que nous aurions autant de succès avec l'iPad sans nos magasins", il a dit au public. « Lorsque l'iPad est sorti, les gens considéraient la tablette comme quelque chose de lourd dont personne ne voulait. Mais ils pourraient venir dans nos magasins pour constater par eux-mêmes et découvrir ce que l'iPad peut réellement faire. Je ne pense pas que le lancement de l'iPad aurait été aussi réussi sans ces magasins, qui accueillent 10 millions de visiteurs par semaine, et proposent ces options. »
De quoi Tim Cook est-il le plus fier au cours de sa première année à la tête de l'entreprise
"Je suis très fier de nos employés. J’ai le privilège de travailler chaque jour avec des gens qui souhaitent créer les meilleurs produits au monde. » Cook se vante. "Ils ne sont pas là seulement pour faire leur travail, mais pour accomplir le meilleur travail de leur vie. Ce sont les personnes les plus créatives du monde, et c’est l’honneur de ma vie d’être chez Apple en ce moment et d’avoir l’opportunité de travailler avec eux.
Cependant, ce ne sont pas seulement les employés, mais aussi les produits dont Tim Cook est très fier. Selon lui, l’iPhone et l’iPad sont respectivement le meilleur téléphone et la meilleure tablette du marché. "Je suis très optimiste quant à l'avenir et à ce qu'Apple peut apporter au monde."
Cook a également salué le souci d'Apple pour l'environnement. « Je suis fier que nous disposions du plus grand parc solaire privé au monde et que nous puissions alimenter nos centres de données avec de l'énergie 100 % renouvelable. Je ne veux pas être un connard, mais c'est ce que je ressens."
Bien écrit, merci pour l'article :)
d'une manière ou d'une autre, l'information selon laquelle Apple va ouvrir 30 nouveaux magasins Apple cette année, principalement en dehors des États-Unis, ce qui me semble être une information plus importante que le fait qu'un directeur soit fier de l'approbation d'un employé (qui ne le ferait pas). je ne serai pas à de tels chiffres d'affaires :D) je me suis perdu d'une manière ou d'une autre
PS : peut-être que je l'ai juste oublié, j'ai juste survolé l'article, car l'information était généralement connue plusieurs heures avant de voir cet article
PS2 : Magnifiquement écrit, merci pour l'article :)
Il est possible que certaines informations manquent. J'ai puisé dans plusieurs sources et il y avait quelque chose partout, alors j'ai essayé de rassembler l'essentiel.
Pour moi, et je pense pas seulement pour moi, Apple ne fabriquera des produits de très haute qualité que lorsqu'ils 1. seront d'accord avec les producteurs de jeux sur les versions pour Mac 2. adapteront le Mac lui-même à cela. Sinon, j'aime le Mac, mais ça me manque juste : jouer à un jeu avec de bons graphismes et un gameplay plus exigeant.