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La concurrence entre les entreprises est importante pour les consommateurs. Grâce à cela, ils obtiennent des produits de meilleure qualité à de meilleurs prix, car tout le monde sur le marché se bat pour chaque client. C'est également l'une des raisons pour lesquelles les principales économies mondiales ont mis en place des mécanismes de régulation pour empêcher la monopolisation et la cartellisation, précisément pour protéger les consommateurs, c'est-à-dire nous. 

Bien sûr, les entreprises sont heureuses de n’avoir actuellement aucun concurrent. C'était également le cas avec Apple, quand après l'introduction du premier iPhone, il n'y avait plus rien de tel. Mais de nombreuses grandes entreprises ont payé le prix de leur arrogance et de leur manque de flexibilité en ne donnant pas à ce segment/secteur une chance de survivre, tout en se trompant terriblement.  

La fin de BlackBerry et Nokia 

BlackBerry était autrefois une marque de l'un des principaux fabricants mondiaux de smartphones, particulièrement populaire derrière les grandes flaques d'eau et dans le secteur du travail. Cependant, il avait ses utilisateurs fidèles et en profitait. Mais comment est-elle devenue ? Pauvrement. Pour une raison inexplicable, il s'agissait toujours d'un clavier matériel à part entière, mais après l'arrivée de l'iPhone, peu de gens étaient intéressés. Tout le monde voulait de grands écrans tactiles, et non des claviers qui occupent simplement de l'espace sur l'écran.

Bien entendu, Nokia, le leader du marché mobile dans les années 90 et 00, a connu un sort similaire. Ces entreprises dirigeaient autrefois l’industrie. C’est aussi parce qu’ils ont connu de longues périodes de croissance sans rencontrer de véritables défis. Mais leurs téléphones étaient différents des autres et c'est pourquoi ils attiraient beaucoup de clients. Il pourrait facilement sembler qu’ils sont trop gros pour tomber. Certains iPhone, c'est-à-dire le téléphone d'une petite entreprise américaine spécialisée dans les ordinateurs et les lecteurs portables, ne peuvent pas les menacer. Ces sociétés et d'autres, comme Sony Ericsson, ne voyaient pas la nécessité de repousser les limites car avant l'iPhone, les clients voulaient leurs produits, même s'ils n'apportaient aucune innovation révolutionnaire. 

Cependant, si vous ne saisissez pas la tendance émergente à temps, il sera très difficile de rattraper son retard par la suite. Beaucoup de ceux qui possédaient auparavant des téléphones Nokia et BlackBerry voulaient simplement essayer quelque chose de nouveau, et ces sociétés ont donc commencé à faire face à une diminution du nombre d'utilisateurs. Les deux sociétés ont tenté à plusieurs reprises de regagner leur position sur le marché, mais toutes deux ont fini par accorder des licences à des fabricants d'appareils chinois, car personne d'autre n'envisagerait même d'acheter leurs divisions téléphoniques. Microsoft a commis cette erreur avec la division téléphonique de Nokia et a fini par perdre environ 8 milliards de dollars. Il a échoué avec sa plateforme Windows Phone.

C'est une situation différente 

Samsung est le plus grand fabricant et vendeur de smartphones au monde, cela s'applique également au sous-segment des appareils pliables, dont il compte déjà quatre générations sur le marché. Cependant, l'arrivée d'une structure flexible sur le marché n'a pas provoqué de révolution, comme dans le cas du premier iPhone, principalement parce qu'il s'agit en fait toujours du même smartphone, qui a seulement un facteur de forme différent dans le cas du Galaxy Z Flip et c'est un appareil 2 en 1 dans le cas du Z Fold. Cependant, les deux appareils ne sont encore qu’un smartphone Android, ce qui constitue la différence fondamentale par rapport au lancement de l’iPhone.

Pour que Samsung provoque une révolution, outre le design, il faudrait qu'il invente une manière différente d'utiliser l'appareil, alors qu'à cet égard il est probablement limité par Android. La société essaie avec sa superstructure One UI, car elle peut étendre considérablement les capacités des téléphones, mais pas de manière significative. Ce sont donc d'autres raisons pour lesquelles Apple peut encore attendre et pourquoi il n'a pas besoin de se précipiter autant pour introduire sa solution sur le marché. L’apparition de la tendance des appareils pliables est plus lente que celle des smartphones après 2007.

Apple joue également sur la manière de fidéliser ses utilisateurs. Sans aucun doute, son écosystème, dont il n’est pas facile de sortir, est également en cause. Ainsi, lorsque les grandes entreprises ont perdu leurs clients parce qu’elles n’ont pas réussi à leur proposer une alternative opportune à la tendance qui se dessinait à l’époque, ici, c’est finalement différent. On peut croire que lorsque Apple introduira un appareil flexible dans trois ou quatre ans, il sera toujours juste derrière Samsung en raison de la popularité de ses iPhones, et si les propriétaires d'iPhone sont intéressés par sa solution, ils basculeront simplement dans le même marque.

Nous pouvons donc être relativement sereins sur le fait qu’Apple finirait par ressembler aux sociétés susmentionnées d’ici quelques années. Nous pouvons toujours crier sur le fait qu'Apple cesse d'innover et expliquer pourquoi nous n'avons plus ses puzzles, mais si nous regardons le marché mondial, seul Samsung peut fonctionner partout dans le monde, la plupart des autres fabricants se concentrent uniquement sur les Chinois. marché. Ainsi, même si Apple disposait déjà d’un appareil flexible sur le marché, son seul concurrent sérieux resterait Samsung. Donc, tant que les petites marques ne bougent pas, il a suffisamment de marge pour y faire face. 

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